CONSULTORIA
Nossa consultoria técnica entrega resultados empresariais sustentáveis, garante a excelência operacional, bem como a melhoria contínua dos processos de manutenção, otimização dos custos de produção, aumento da produtividade, difusão e consolidação de planos estratégicos, táticos e operacionais, alinhados com a estratégia da sua organização.
SUA EQUIPE
SEMPRE ATUALIZADA
Nossas palestras, cursos e treinamentos são desenvolvidos sob demanda, de acordo com a necessidade da sua empresa, com o objetivo de maximizar o pleno potencial dos seus colaboradores. Exponha suas demandas, que realizamos um diagnóstico preciso para formatarmos a melhor solução de melhoria da sua mão de obra. Consulte-nos.
GESTÃO
O Sistema de Gestão desenvolvido pela Cenge proporciona maior robustez e atratividade da sua organização para o mercado e outras partes interessadas. Nossos métodos promovem a melhoria da execução e o controle dos processos empresariais e operacionais, facilitando o alcance dos resultados estratégicos do seu negócio.
Em essência, nossa gestão tem por objetivo gerar valor por meio do equilíbrio dos custos, das oportunidades e dos riscos, em relação ao desempenho desejado, existente na organização, em diferentes escalas de tempo, ou seja, ao longo do ciclo de vida dos setores: ativos, suprimentos, fornecedores, manutenção e produção.
– A PALAVRA É: GESTÃO –
GESTÃO DE ATIVOS
- Adequação de normativos e procedimentos de gestão de ativos.
- Diagnóstico da maturidade de gestão de ativos.
- Planejamento da Implantação de gestão de ativos.
- Planejamento estratégico de gestão de ativos.
- Política de gestão de ativos.
- Pré-auditoria de certificação.
– A PALAVRA É: GESTÃO –
GESTÃO DA PRODUÇÃO
- Alocação e otimização de equipes de trabalho.
- Análise do fluxo de valor.
- Análise do layout e das instalações industriais.
- Estudos de desenvolvimento de novos produtos e dos custos de fabricação, escoamento e distribuição da produção.
- Otimização de sistemas de produção.
- Otimização do Planejamento e controle da produção.
– A PALAVRA É: GESTÃO –
GESTÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
- Diagnóstico da capacidade da cadeia de suprimentos, a montante e a jusante.
- Otimização da programação da escala de trabalho (motoristas, operadores de máquinas e tripulação).
- Otimização de frotas.
- Otimização de rotas de transportes.
– A PALAVRA É: GESTÃO –
GESTÃO DE ENGENHARIA E MANUTENÇÃO
- Engenharia de Manutenção e Engenharia da Confiabilidade.
- Confiabilidade Humana.
- Gestão da Manutenção e de Estoques.
- Otimização de mapas de 52 semanas.
- Planejamento e controle da manutenção.
- Inspeção e Execução.
– A PALAVRA É: GESTÃO –
GESTÃO DE FORNECEDORES
- Acompanhamento e monitoramento de fabricação de peças e componentes.
- Análise de projetos de nacionalização e tropicalização de materiais, peças e sobressalentes.
- Auditoria de certificação de fornecedores.
- Criação e coordenação de programas de desenvolvimento e capacitação de fornecedores estratégicos locais, regionais e internacionais.
- Criação e implantação de departamento de desenvolvimento de fornecedores.
- Criação e ou revisão de processos de desenvolvimento de fornecedores.
- Diagnóstico técnico, comercial e organizacional da capacidade de fornecedores.
- Estudos de viabilidade de desenvolvimento de materiais, produtos, componentes, peças ou serviços.
- Planejamento e acompanhamento do desenvolvimento de fornecedores estratégicos ou operacionais.
- Prospecção, avaliação técnica, comercial e empresarial das potencialidades dos fornecedores.
CONTE COM A CENGE
Para aumentar a sua produtividade, sua lucratividade e o crescimento profissional de seu time.
Nosso compromisso é com a melhoria do desempenho e do resultado da sua empresa.
MISSÃO
- Promover o desenvolvimento dos seus clientes e parceiros por meio da aplicação de soluções técnicas e inovadoras baseadas em pesquisas científicas e nas melhores práticas de gestão, contribuindo com o incremento nos resultados do negócio e no alcance de seus objetivos estratégicos.
VISÃO
- Ser referência na difusão e transferência de conhecimentos para o desenvolvimento técnico e científico dos clientes e parceiros.
Valores
- Conhecimento científico como ferramenta para compreender e melhorar a prática.
- Ética nas relações pessoais e empresariais.
- Responsabilidade profissional no trato de informações confidenciais dos clientes.
- Respeito a diversidade do conhecimento humano como mola propulsora da evolução.
- Compartilhamento das ideias como princípio básico da solução.
"O futuro é construído hoje: ele nasce nas mentes inquietas e brilhantes que sonham, que acreditam, que perseveram e que realizam".
Em 2016, Elissa Danielle Silva, uma aluna de Engenharia de Produção Mecânica, desafiada em seu mestrado a analisar os motivos de evasão escolar dos cursos de Engenharia, desenvolveu metodologias práticas de ensino utilizando a técnica de aprendizagem baseada em jogos (GBL). Dessa pesquisa foi criada a Labprodução, especializada em treinamentos técnicos e lúdicos.
Passados três anos surgiu a necessidade de expandir os horizontes. A engenheira, transformada em empresária, associou-se a um engenheiro industrial, mestre em administração e doutor em engenharia de produção, com mais de 20 anos de atuação profissional, somados a 30 anos dedicados à educação superior e consultoria nas áreas de manutenção e de gestão de ativos.
Dessa união surgiu a CENGE Consultoria, Engenharia e Gestão, especializada em treinamentos e consultorias nas diversas áreas técnicas e de gestão. Oferecemos consultores experientes, com elevado nível de conhecimento técnico e científico, que tratam os problemas organizacionais de forma sistêmica, por meio da implantação de soluções práticas, para alavancar os resultados dos nossos clientes.
